Als ausgebildeter Systemischer Coach & Veränderungsmanager begleite ich meine Klienten stets wertschätzend bei individuellen Herausforderungen und Veränderungen, mit einem starken Fokus im Bereich Business Coaching. Coaching ist meiner Definition nach kein Ratgeber, sondern ein aktives, professionelles Begleiten sowie Reflektieren mit dem Klienten. Es ist ein gemeinsames Erarbeiten von Optionen, Richtungen und Möglichkeiten. Der Wechsel von Blickrichtungen und Findung von Entscheidungsoptionen, welche ich mittels verschiedener erlernter Techniken und Methoden zusammen mit der Mandantin, dem Mandanten erörtere. Stets Ressourcen orientiert schaue ich immer auf die Stärken und gestalte motivierend die Sitzungen und Sessions im Sinne des Klienten, oder der Gruppen.
Das ständig verändernde Berufsleben, die schnelllebige Digitalisierung, die hohe Dynamik in Teams und Betrieben: dies alles sind Themen, die als übergeordnete Bereiche Gründe dafür sein können, mit mir im Coachingbereich zusammen zu arbeiten.
Dabei bediene ich mich einer Toolbox voller Werkzeuge und diverser Möglichkeiten, welche ich unter Anderem im Rahmen meiner Ausbildung am INeKO Institut der Universität zu Köln erlernen durfte.
Eine notwendige Echtheit und Klarheit im Reden und Handeln ist dabei unabdingbar, um gemeinsam im Coaching positiv zu arbeiten. Offenheit sollte jeder mitbringen, um aktiv und direkt an den jeweiligen Herausforderungen und Veränderungen zu arbeiten. Jeder Mensch hat dabei seine eigene Wirklichkeit; diese ist zu respektieren und respektvoll damit umzugehen. Dies gilt für Einzel-Coachings als auch für Gruppen-Coachings in Unternehmen.
Zum Ablauf
Meine Coaching-Sitzungen biete ich als Einzel-Coaching in 2 Stunden- oder 4 Stunden-Sessions an. (Privatkunden)
Für Unternehmen und Gruppen-Coachings gibt es die Möglichkeit, in 4 Stunden- oder Tages-Sessions zu arbeiten. (Business Kunden)
Dies geht sowohl analog als auch digital als Videokonferenz. Ob Inhouse im Unternehmen, einzeln, als Gruppe, online, in externen Meetingräumen als auch in meinem Studio in Trier, das passende Setting bestimmen dabei die Kunden.
Beispielhafte Themengebiete und Fragestellungen sind:
Berufliche Neuorientierung | Wechsel der eigenen Position im Unternehmen | allgemeine Veränderungen im Beruf und die Auswirkungen | Unsicherheiten im Beruf | Wechselwillen im Job und die fehlende Klarheit | Die Rolle als starker Unternehmer | Probleme im Teamgefüge | Kulturelle Veränderungen im Team oder der Unternehmung | Entscheidungsfindung im Management | Flurfunk und herausfordernde Gruppendynamik | Digitalisierung und das Mitnehmen der Menschen | Digitalisierung und die mögliche Überforderung der Unternehmung | Mentoring für Start-Ups | Mentor gesucht zum Austausch u.v.m.
